2018年7月16日晚上6点-9点，长城铸钢在三号会议室顺利召开了2018年年中总结规划会，各部门中层以上管理人员及后勤全体员工参加会议，集团办张磊部长列席会议。

　　会议议程包含6项内容：

　　一、由办公室带领大家学习领会集团办下发的“处理通报”;

　　二、由新进大学生董创举带领大家学习分享“做管理，先做好自我管理!”文章;

　　三、由各部门依次汇报下半年工作规划，首先由财务部通报上半年公司各项经济指标完成情况及存在的问题，汇报下半年公司主要经济指标预算及财务部工作规划，其次由其它各部门依次汇报下半年部门工作规划;

　　四、汇报期间从七个职能部门各选一个员工代表，对各部门2018年中总结规划会汇报满意度进行现场评分，汇报内容是评分的首要考虑要素，要求：下半年工作规划汇报内容要有针对性、创新性、可操作性、有量化指标分解、有关键行动措施;对部门工作的满意度是评分的第二考虑因素;汇报人员对汇报内容的熟练程度也要考虑;本次评分要求评分人员要客观公正负责任，并实名制。

　　五、各部门汇报结束后，由集团办张磊部长简要点评：张部长指出，质量对于我们企业来说至关重要，质量要从源头抓起，同时，原材料进口也要把好关，通过今天的汇报，相信长城铸钢一定能完成101工程。

　　六、总经理点评并总结讲话：孙总首先对上半年工作中存在的不足进行了点评，并对下半年各部门的工作重点进行了安排部署，提出了具体、全面的要求。孙总强调，提高产品质量是下半年的工作重心，改进工作作风是下半年的工作基础，各部门、各工序应该同心同力围绕任务目标分解而开展各项工作，要互相沟通协作，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争下半年的工作获得实质性突破!